百御居集成灶

【品牌简介】

　　百御居成立初期主张劳斯·瑞夫斯独特销售主张（USP）理论，这种品牌战略方法强调——将产品本身独特的卖点（USP）传播出去，借助一个强有力的卖点，就可以最快最好地销售，并建立起自己有独特个性的品牌。
　　企业壮大时期，百御居秉持大卫·奥格威的品牌形象战略（BI），当产品趋向同质化，消费者经验增加，人们开始不注重产品本身的差异，他们对品牌的理性选择减弱了，而是追求超出功能需要的感性价值，企业的战略，转移到差异化的品牌传播上来，通过广告宣传等手段，建立起良好的、有独特感性利益的品牌形象，以吸引消费者的购买。
　　从组织机构与管理机制上为品牌建设保驾护航，在上述规划的基础上为品牌的发展设立远景，并明确品牌发展各阶段的目标与衡量指标。 “人无远虑，必有近忧”，在每个阶段明确企业张略目标也是百御居发展的基本条件。
　　百御居努力提高消费者对产品的认知度、忠诚度，树立企业良好的品牌形象。最关注的就是质量战略，它是实施品牌战略的关键、核心，质量是产品的生命，严格的质量管理是开拓、保持、发展名牌的首要条件。再而，充分渗透了市场战略，实施名牌战略，树立市场导向观念。从产品的开发到营销,牢牢扣住市场变化这一主题，最大程度地满足客户需求。

百御居集成灶招商政策及优势

1、品牌授权和使用：获得品牌在代理区域的经营权，并借助企业的推广提升商铺的影响力和号召力。

2、区域保护：经营区域无交叉重置。

3、店面品牌形象：提供标准的店面设计装修方案，形成统一的终端品牌形象。

4、营业辅导培训：为加盟商提供导购、营业、服务培训。

5、店面管理营运支持：提供领先的店面管理模式及市场营运策略支持。

以上信息仅供参考，预知百御居集成灶招商政策请在线留言或来电咨询

百御居集成灶加盟要求

1、良好的品牌经营能力，认同我们的经营理念;

2、有长远的品牌经验意识;

3、有足够的资金和信心，确保完成公司制定的基本销售任务;

4、打造符合我们标准的形象专卖店，具备基本成熟的分销商网络基础;

5、具备一定的企业管理能力和团队建设经验;

6、良好的售后服务管控能力，独立的安装队伍，能及时妥善的处理客户投诉;

7、具备该行业产品区域市场推广经验，最好具备同类产品的销售经验;

8、具有一定的专业市场、操作管理经验和熟悉了解相关市场及拥有相关资料优势;

9、具备良好的商业信誉，敬业精神及个人口碑;

以上信息仅供参考，预知百御居集成灶加盟条件请在线留言或来电咨询.