科大集成灶的双重马太效应

　　马太效应（MatthewEffect），是指好的愈好，坏的愈坏，多的愈多，少的愈少的一种现象。名字来自于《圣经·马太福音》中的一则寓言。在《圣经·新约》的“马太福音”第二十五章中有这么说道：“凡有的，还要加给他叫他多余；没有的，连他所有的也要夺过来。

　　由此我们可以联想到集成灶行业的“马太效应”：集成灶诞生于2003年，兴起于2008年，在厨电行业的竞争性增长系统较量中已初具规模，一线、二线、三线等品牌梯队亦是向着更强和更弱呈现着加速度裂变。企业要想立于不败之地成功的核心要素是品牌效应和客户群口碑。品牌和客户群推荐促成客户购买某种产品,客户群间口碑相传背后最为重要的含义在于好的越好而不好的则会慢慢淘汰,使得业内产生马太效应,即品牌企业更有可能做大做强。由于先入者进入行业时间早,已经有了一定的市场保有率,因此最有可能被他人推荐,因此这也就形成了较大潜在客户群。

　　科大集成灶之所以能成为十大品牌之一，在业内得到同行的关注，赢得消费者的认证和青睐，首先是团队马太效应：科大企业内部有个很好的营销团队，敢闯敢干，有目标性、有针对性地制定每个月的活动计划，从营销上先制胜。其次服务的马太效应：现在消费者购买产品一是讲究质量，二是讲究服务，价位一般都是最后考虑到的，当然也不排除把价位放在第一位的。但是无论这三者怎么排序，质量和服务都是少不了的。当厂家服务比较好的话，一个消费者对厂家认可了，就相当于他这个群体对企业的认同。口口相传的力量就不得了。

　　我们有时候只是看到前台的绚丽，而忽视了后台的辛苦。有句话叫“台上一分钟，台下十年功”讲的就是这个道理。科大之所以获得这么多的成就是付出了相当大的汗水的。