美大节支降耗 提升公司运行效率

　　2013年2月28日，美大召开节支降耗工作会议，夏董事长主持会议，并做重要讲话和指示，公司常务副总夏鼎博士对节支降耗工作做了专题报告。各子公司、各职能部门的干部员工参会。本次会议的主题是：“节省开支、降低消耗、优化工作、反对浪费”。

　　夏董事长从美大公司发展的高度上对节支降耗工作进行了高屋建瓴的指示，要求全员养成节约的素养和习惯，厉行节约，反对浪费；优化工作是节支降耗的重要内涵；节支降耗工作要人人都关心，人人有责任。通过推进节支降耗工作，提高公司运行效率和效益，从而大力提升公司竞争力。

　　夏董事在报告中对节支降耗、反对浪费的重要性、现实意义、成本控制观念和现状等进行了深入的剖析；对成本控制体系和方法进行了详细阐述；对各部门节支降耗工作提出了具体的指导和要求。他强调，产品竞争归根结底是成本竞争。在节支降耗工作中，要求公司全员在思想上提高认识，在行动上全过程参与，落实责任，奖惩分明，把这项工作做深、做透、做扎实，纵横交错，以管理促降耗，向效率要效益，向节支降耗要效益，实现企业价值最大化。

　　本次会议还制定了各部门节支降耗的责任目标。各部门主管领导相继发言表态，表示公司开展节支降耗工作十分必要、十分重要，会后要迅速进行贯彻落实；并结合本部门工作实际，对如何实现节支降耗目标提出了初步的计划、思路和举措；要端正态度，养成习惯，保证完成节支降耗责任目标。

　　通过这次会议，公司全体干部职工，对节支降耗进行了深入的认识，相信我们一定能长抓不懈、有效推进，凝聚力量，提高效率和效益，推动公司大发展、大进步。