大树好乘凉 集成灶双赢模式开辟品牌之路

　　集成灶企业要从小到大，直到走向品牌无疑是一个漫长而艰辛的过程，没有一定的抗风险能力和科学的管理，它在这个过程中就可能倒在商场的枪林弹雨之中了。所以，从某种程度上说，现代市场竞争实际上就是一场争夺品牌统治的竞争，拥有市场的唯一办法就是拥有占统治地位的品牌。如今面对集成灶市场上，品牌的关注已经不容小觑了。

　　首先，好的产品是好品牌的前提和基础。说道品牌，一般所想到的就是代表权威性的高质量的产品。然而在起初，集成灶行业刚开始发展的时候，所有的企业都是在统一的起跑线上，有人会想，为什么有的企业会越做越大，有的企业却发展的不是很好。在这个时候好产品便是制胜宝典，只有你的产品比别家的好，这里的好可以是质量，外观，甚至是服务。所以取得消费者的认同和信赖。在市场上便积累了良好的口碑。从而是企业越做越好。

　　接下来，市场上一些实力不强，产品不好的集成灶企业已经被排除在外，于是这时便进入了高手的对决。在这一阶段，好的产品有了它自己的品牌，厂商还是会不断的宣传自己，推广自己，最常见的就是通过招商的方式进而发展自己。这里也就是小编将要说道的借用品牌。借用品牌听起来不太不是很熟悉，其实它最直接最简单的方法就是加入特许连锁经营。特许经营一般定义为：“一种持续的关系，在这个关系中，特许总部提供一种被经许可的商业经营特权，并在组织、训练、商品计划和管理上提供援助，以作为从加盟者那里获得报酬的回报。”而以品牌和管理体系为运作核心的特许经营方式将是中国连锁业发展的方向。特许经营是特许者将自己所拥有的整套知识产权，如商标、产品、专利、技术培训、业务指导和经营模式等以特许经营的形式授予被特许者，加盟者在取得特许权后，在当地市场所进行的一切商业活动都是以盟主的身份出现的。

　　中国有句俗话：“大树好乘凉”，加盟者选择业绩良好，实力雄厚，信誉和知名度高的盟主作靠山，脆弱的小帆板就等于乘上了航空母舰，盟主能给予的正是加盟者梦寐以求的，要借他人之梯，登自家成功之楼。选择什么样的品牌加盟连锁，是我们投资人必须认真考察、分析的问题，在考察、分析中应认真考虑的是；品牌在市场上的影响力、形象、盈利模式、保护范围，特别是售后服务，它包括是否有系统而有效的培训；设备安装、调试、维修；技术、业务指导；经营管理支持等等，这些是保证投资者投资安全的重要组成部分。当然，特许经营的无形资产也是通过加盟时转换出来的，即加盟费的支付。而投资人选用什么层次的品牌加盟，要针对自己经济实力、店铺位置、商机评估等进行综合考虑。由于许多投资人对洗衣业不甚了解，所以优质的售后服务支持一定要作为我们投资考虑的重中之重。

　　最后，维护品牌形象是每个连锁企业的加盟者和员工应尽的义务，也是连锁企业自身生存和发展的需求，如若不按盟主成功的经营模式经营，势必就会导致品牌对市场影响力下降。有了一个好的品牌，加盟者不如不从工作、服务、质量上来爱护它，同样也很容易引起盟主的摘牌，从而导致自己投资的失败。从管理上、操作上、店面形象上加盟者都要贯彻连锁总部的全套的工作模式，以此保证品牌的市场形象。

　　所以，借用品牌是集成灶企业必经之路，也是正在不断发展壮大的道路，这种双赢模式应该被更多的采纳和完善。