由《爸爸去哪儿》引发的一场集成灶营销思考

　　提起最近火爆一时的综艺节目，《爸爸去哪儿》必须拔得头筹，在综艺节目空窗期之时，它以一匹黑马的姿态进入观众的视线，以迅雷不及掩耳之势俘获了大批观众的眼球，深受大众的喜爱和追捧。缘何《爸爸去哪儿》能这么成功，它的成功学能引用到集成灶的营销经营上吗？集成灶网（www.jczao.com）小编认为，答案是肯定的，只要符合企业实际情况的营销策略，在商场上也是一样通用的。

　　一、坚持产品差异化

　　在狼烟四起的荧屏，《爸爸去哪儿》将室内综艺升级为野外综艺，突出节目的记录性抹淡综艺性，独辟蹊径，挖掘其中的创新处，这便是集成灶企业值得借鉴的可取之处。

   　现在的集成灶市场属于“乱花迷人眼”的阶段，在同质化越来越严重的今天，消费者对那些外观雷同的集成灶已经开始产生了审美疲劳，那些只是简单地将各个功能进行整合、没有特点的产品最终只会被时代淘汰。

　　二、塑造真正明星产品

　　现在集成灶市场大小品牌数不胜数、鱼目混杂，很多企业为了扩充自己的品牌知名度，力邀明星来代言。所以当下找大腕明星给企业品牌做形象代言人，已成为一种时髦，但是产品的名誉度不是靠包装而来的，需要的还是其实质内容。

　　正如《爸爸去哪儿》，虽然明星的植入是一大亮点，但是真正吸引观众的还是其中发人深省的节目内容。所以集成灶企业在选择与自身品牌定位相符的明星之后，最需要做的还是扎扎实实做好自己的产品和提供优质的售后服务。

　　三、合理利用营销方式

　　《爸爸去哪儿》这么快就被大众津津乐道，这与它合理的营销方式分不开。微博的互动、微信的宣传、QQ空间的漫画，到处都是关于《爸爸去哪儿》的新闻，其中的主题曲更是因为其独特的演绎方式，深刻体现节目主旨而大受欢迎。

《爸爸去哪儿》漫画

　　集成灶企业在营销方式上，应该学习这样有条不紊的宣传方式，不要一时热宣传，一时冷对待，要结合自己的企业文化和品牌定位，进行恰当的、适当的营销宣传，如此才能在广大的消费者心目中树立起良好的品牌形象。

　　文/集成灶网